本期《人物(wù)》第一(yī)站，讓我(wǒ)們一(yī)同走進瓊中(zhōng)縣加钗農場加鑫商(shāng)業廣場項目經理——何家安的智慧人生(shēng)。

  何家安,海南(nán)儋州人，60後。早年投身建築工(gōng)程行業，後創辦自己的公司，現爲瓊中(zhōng)縣加钗農場加鑫商(shāng)業廣場項目經理。

泰而不驕，務實重行

  初識何總，隻覺得他身上毫無架子，平易近人是他給人的第一(yī)印象。作爲一(yī)位60後，與大(dà)多數那個年代的人一(yī)樣，何總同樣經曆過摸爬滾打的歲月。一(yī)路走來，酸甜苦辣，然而即便如此，但他始終兢兢業業，鬥志(zhì)不減。從白(bái)手起家到創建自己的團隊，他娓娓道來，言談舉止無不透露出他的踏實穩重。在他身上，依然能夠窺見那個年代的人樸實、淳厚的形象，以及對美好生(shēng)活的憧憬和追求。與一(yī)些60後不同的是，他喜歡和年輕人一(yī)起工(gōng)作，按他的話(huà)講：他覺得和年輕人在一(yī)起，有朝氣，有活力，能夠從他們身上學習到很多新奇的東西。而事實也的确如此，如果抛開(kāi)年齡因素，他的身上總有一(yī)股年輕人的朝氣和活力。在他看來，保持一(yī)個樂觀向上的心态是促使自己不斷克服困難，勇往直前的原因。無論是對待工(gōng)作還是生(shēng)活，他都有屬于自己的一(yī)套處事标準。
  在團隊管理上，何總始終恪守自己的标準。誠信是他尤其看中(zhōng)的品格。正因爲積累了豐富的團隊管理經驗，他的身邊始終圍繞着一(yī)群肯幹事、幹實事的員(yuán)工(gōng)。他所管理的項目，無一(yī)例外(wài)都成爲了業内的榜樣。以瓊中(zhōng)縣加钗農場加鑫商(shāng)業廣場項目爲例，無論是在工(gōng)程建設，還是施工(gōng)管理上，每一(yī)個環節都嚴苛對待。11月30日瓊中(zhōng)縣住建局黨的十九大(dà)精神宣講會選址于此，正是上級領導部門對于項目積極肯定的充分(fēn)體(tǐ)現。除此以外(wài)，項目自今年3月份開(kāi)工(gōng)建設以來，在公司的全面把控和指導下(xià)，僅用了7個月時間就完成了項目A棟的建設并順利封頂，得到了甲方的積極肯定。這充分(fēn)反映出項目在施工(gōng)進度上的突出優勢，也體(tǐ)現出施工(gōng)隊伍過硬的實力。

誠信留住工(gōng)人，溫暖融化人心

  衆所周知(zhī)，工(gōng)程隊是一(yī)個人員(yuán)變動較大(dà)的團隊，從一(yī)個項目到另一(yī)個項目，工(gōng)人可能都會重新換一(yī)批。想要留住工(gōng)人，建立一(yī)個穩定的團隊，需要的不僅是一(yī)個誠信的老闆，更爲重要的是溫暖人心的團隊文化。何總在這方面有着自己的心得。在對待農民工(gōng)工(gōng)資(zī)問題上，何總始終秉承一(yī)個原則，那就是不能拖欠農民工(gōng)工(gōng)資(zī)。一(yī)定要按照實際情況，按期給農民工(gōng)發放(fàng)工(gōng)資(zī)，不拖一(yī)日，不欠一(yī)分(fēn)這是何總長期恪守的原則。也正是他一(yī)直擁有一(yī)個穩定團隊的原因
  談及家庭，何總顯得有些意味深長。“幹我(wǒ)們這行的，大(dà)多數時間都在工(gōng)地上跑，回家的時間很少，能夠待在家人身邊的時間也很有限。”何總說道。但在對待工(gōng)人的問題上，何總卻是另一(yī)番态度。
  今年中(zhōng)秋節假期，考慮到假期時限不長，且外(wài)出的人較多，爲了省下(xià)路費(fèi)春節回家，工(gōng)人們基本上都留守工(gōng)地。爲了讓工(gōng)人們過一(yī)個團圓的中(zhōng)秋，節前何總便提前訂好了飯店(diàn)，中(zhōng)秋節當天組織工(gōng)地所有員(yuán)工(gōng)聚在一(yī)起，大(dà)家喝(hē)酒談心，共慶佳節。雖遠在異鄉，但工(gōng)人們卻感受到了家的溫暖。“工(gōng)地就是一(yī)個大(dà)家庭，很多工(gōng)人都是背井離(lí)鄉的來到這兒，“作爲老闆，既然工(gōng)人願意跟着我(wǒ)幹，我(wǒ)肯定不能虧欠他們，至少要讓他們心裏踏實。”何總說。
  正如企業發展一(yī)樣，一(yī)個優秀的團隊，不僅需要優秀的成員(yuán)，更需要一(yī)個睿智的領頭人，想員(yuán)工(gōng)之所想，急員(yuán)工(gōng)之所急。在管理中(zhōng)建立起和諧穩固的上下(xià)級關系，營造良好的團隊氛圍。而何總一(yī)直就是這個理念的踐行者。